How to be agile in troubled Times

logo
11 maja 2022
Commission

czyli o inteligentnym prognozowaniu w przemyśle produkcyjnym:

Przyszło nam żyć w niespokojnych czasach: od 2020 roku świat na chwilę jakby stanął w miejscu i wszystkie firmy musiały zastanowić się co dalej. Jeszcze nie skończyła się pandemia gdy Rosja napadła na Ukrainę. Te wydarzenia odbijają się na światowej gospodarce na wiele różnych sposobów. Wbrew pozorom sytuacja ta jeszcze długo będzie miała wpływ na przemysł wytwórczy. Według badań 81% producentów twierdzi, że potrzebuje zarówno nowego podejścia, jak i nowych narzędzi do dokładnego prognozowania wyników swojej firmy[1].  Największą przeszkodą w tradycyjnym prognozowaniu jest brak przejrzystości i dostępności danych w całym łańcuchu dostaw.  Jak inteligentne prognozowanie może pomóc wytwórcom? Jak stać się bohaterem swojej firmy gotowym na niepewną przyszłość i generować przewidywalne przychody? 

Od 2020 roku rynek jest mniej stabilny, jednak 47% ankietowanych liderów rynku stwierdza równocześnie wzrost przychodów podczas pandemii[2]. Jak do tego doszło? Podpowiadamy w 3 krokach:

KROK 1:

Skup się na Customer Experience

56% klientów oczekuje spersonalizowanej obsługi, transparentności i jak najkrótszego czasu reakcji po stronie sklepu. Wytwórcy zakładają natomiast że oczekiwania te zostaną z nami na stałe[3]. Oprogramowanie do inteligentnego prognozowania wykorzystuje dane do stworzenia odpowiedniej strategii i technologii by zadowolić współczesnego konsumenta.

   

KROK 2:

Ulepsz środowisko pracy

z obserwacji poczynionych przez producentów, zmiana zaszła w samych pracownikach. 70% z nich przewartościowało swoje pojęcie i miarę sukcesu. 53% z nich uważa że ich role i zadania w pracy zmienią się permanentnie, a 64% pracowników podjęło się nowych zadań w czasie kryzysu. Kiedy produkcja z okresu recesji gospodarczej wkroczy z powrotem w fazę ożywienia, firmy potrzebować będą technologii precyzyjnego prognozowania, która przewidzi  i zaplanuje te fluktuacje, aby można było szybciej wprowadzać zmiany w odpowiedzi na zagrożenia lub możliwości rynkowe.

 

   

KROK 3:

Zainwestuj w cyfryzację

coraz większa konkurencja wywiera presję na firmy, aby redukować koszty, stale ulepszać obsługę klienta i zwiększać zyski. Firmy które mają ułożone i zautomatyzowane procesy mogą pochwalić się 5-10% zyskiem przy takich samych lub wyższych marżach. Połączenie danych z inteligentnym rozwiązaniem prognostycznym umożliwia podejmowanie świadomych decyzji biznesowych.

 

Czym właściwie jest transformacja cyfrowa?

W bardzo ogólnym ujęciu transformacja cyfrowa (Digital transformation, DT lub DX) to proces włączania najnowszych trendów IT we wszystkich obszarach działalności, co skutkuje tworzeniem nowych procesów biznesowych, kultury, doświadczeń klientów i wyższej opłacalności.

Połączenie danych twojej firmy z inteligentnym rozwiązaniem prognostycznym umożliwia podejmowanie świadomych decyzji biznesowych. Business agility, czyli umiejętność szybkiego podejmowania decyzji i wprowadzania zmian w odpowiedzi na czynniki rynkowe to klucz do świetnej formy finansów twojej firmy. Te firmy, które stosują innowacje w zakresie technologii cyfrowych, osiągają prawie 20 procent wyższy przychód niż firmy działające na dotychczasowych zasadach.

Żeby jednak nie było zbyt kolorowo, wprowadzenie transformacji cyfrowej do przedsiębiorstwa to nie jednodniowe działanie. W najlepszym przypadku proces potrwa kilka miesięcy i wymaga zwiększonego wysiłku działów których będzie dotyczył. Sam proces też może napotkać po drodze na wiele przeszkód wymagających rozwiązania, jednak przy dużej świadomości zmian, dobrze dobranych narzędziach i doświadczonych wdrożeniowcach, jest on ze wszech miar opłacalny.

 

This article was created by our partner, Xactly Corporation and published with their approval.


Xactly is leading the way in Sales Performance Management, enabling businesses to unleash their true Sales Power. Check for more information:  https://www.xactlycorp.com 

 

 

[1] https://www.salesforce.com/resources/research-reports/executive-summary-trends-in-manufacturing/

[2] https://www.citrincooperman.com/uploads/1612/doc/CC_MD_Now_and_Next.pdf

[3] https://www.salesforce.com/resources/research-reports/executive-summary-trends-in-manufacturing/

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

Najnowsze posty

logo
25 maja 2022

Automatyzacja procesów. Czy jest mi to potrzebne?

Więcej
logo
11 maja 2022

How to be agile in troubled Times

Więcej
logo
27 kwietnia 2022

Kilka  dobrych rad jak poukładać procesy w firmie żeby działało.

Więcej

Kategorie

Skontaktuj się

Sands Partners Sp. z o.o.
Rynek 5, 50-106 Wrocław
POLSKA

office@sandspartners.com

+48 507 813 720