Nasze najnowsze publikacje
Prawdziwy koszty błędów przy rozliczaniu prowizji
19 października 2022
Commission ICM/SPM sales technology
Zostaw komentarz
Dla sprzedawców zdecydowana większość wypracowanych zysków pochodzi z prowizji od sprzedaży. W związku z tym, błędnie naliczona prowizja może być katastrofalna w skutkach dla pracownika, dla zespołu i dla całej firmy. Gdy zostanie ona rozliczona poprawnie, prowizja będzie napędzać i zachęcać sprzedawców do podwyższenia własnej poprzeczki każdego dnia. Dopóki sprzedaż jest rolą opartą na prowizjach, struktura i skuteczność twojego planu prowizyjnego będzie największym czynnikiem motywującym zespół do podnoszenia poziomu gry. Ale co się stanie, gdy źle rozliczysz prowizję?
Jak budować obszary sprzedaży – część 2
Przed nami druga część obszernego poradnika o obszarach sprzedaży i bardzo lub bardziej powiązanymi z nimi zagadnieniami. O czym należy jeszcze pamiętać?
Czym jest ROI utrzymania przedstawicieli handlowych i dlaczego to takie ważne
Mając z tyłu głowy że koniec końców każdy koszt firmy musi być rozliczony, sprawdźmy dziś jaki jest zwrot z inwestycji: zatrudnienie przedstawiciela handlowego.
Jak budować obszary sprzedaży
Dziś porozmawiamy o obszarach sprzedaży (sales territory) i wytłumaczymy że nie odnosi się to tylko do podziału geograficznego między przedstawicielami sprzedaży.
Kilka nieoczywistych zagadnień które trzeba głęboko przemyśleć.
Nadal poruszamy się w tematyce wynagrodzeń sprzedawców i ustalania planów ich wynagrodzeń. Dziś poruszymy kilka nieoczywistych zagadnień.
Automatyzacja procesów. Czy jest mi to potrzebne?
Niby zarządzanie jednym, dwoma, trzema procesami ręcznie to jeszcze nie koniec świata. Sprawdziłeś jaka może być skala błędu? Szybkie Q&A
Najnowsze posty
Skontaktuj się
 |
Sands Partners Sp. z o.o. |
 |
|
 |
 |
 |
Prawa autorskie © 2023 Sands Partners. Wszelkie prawa zastrzeżone. Polityka prywatności.