Incentive Compensation Management (ICM)
to zbiór narzędzi pomagających profesjonalnie rozliczać prowizje pracowników. W zależności od skali firmy, może to być zespół nawet kilkunastu, kilkudziesięciu, lub kilkuset osób. Każdy sprzedawca rozlicza się według indywidualnej metody? Każdorazowo kadry muszą porównywać swoją wersję pliku z wersją pracownika? Ustalanie finalnego wynagrodzenia przedłuża się ponieważ macie różne dane? W tak dużym zespole, gdzie działają różne systemy prowizyjne, a obliczanie ich opiera się na ogólnodostępnych narzędziach, wyliczanie prowizji trwa długo, pracownik nie ma dostępu do danych na bieżąco, a co najważniejsze – łatwo o błąd. |
|
|
|
Sales Performance Management (SPM)to pakiet narzędzi, który rozwinie w twojej firmie możliwości aby planować, optymalizować, nagradzać wydajność w twoim zespole sprzedawców. Pomoże ci to w motywowaniu do działań sprzedażowych, zwiększaniu przychodów i podtrzymywaniu wzrostu biznesu. Będziesz w stanie realnie zaplanować sprzedaż, zdefiniować jej jednostki, ustalić modele, podzielić role w zespole zmierzyć w czasie rzeczywistym jej skuteczność. |
WdrożeniePrzeanalizujemy wyzwania, dobierzemy i wdrożymy odpowiedni system, a nasi specjaliści przeszkolą z obsługi oprogramowania oraz zapewnią wsparcie na poszczególnych etapach jego wdrożenia. Wtedy ty będziesz mógł skupić się na rozwoju.Wdrożenie procesów ICM/SPM wymaga z naszej strony wiedzy, doświadczenia, precyzji; z twojej strony: współpracy i dostarczania niezbędnych do poprawnego działania systemu informacji; a od obu stron także cierpliwości. Nasi konsultanci łączą wiedzę w prowadzeniu wdrożeń tego typu systemów, jak i specjalistyczną praktykę, która jest niezbędna do skutecznej implementacji złożonych rozwiązań. A co najważniejsze: ich czas w projekcie jest tylko dla ciebie.Usługi SANDS Partners:
|
 |
 |
UtrzymanieZostaw nam technologię i zajmij się pracą.Zyskujesz uproszczone podejście do zarządzania efektywnością sprzedaży, w pełni zmotywowanych przedstawicieli handlowych oraz przejrzyste zasady prowizyjne. Zespół SANDS Partners jest gotowy wesprzeć Twój biznes, jeśli Twoja firma wdrożyła:
|
Dalsze planowanieJak nasza współpraca wpłynie na twoją firmę? Zwiększy efektywność pracowników firmy, pozwoli uniknąć marnowania czasu na wyliczenia w nieskutecznych narzędziach, pomoże znacznie usprawnić nieefektywne zarządzanie poprzez arkusze kalkulacyjne, ograniczy błędy w rozliczeniach, większy zaufanie pracowników, którzy będą mieli bieżące informacje o prowizjach i statusie swoich wynagrodzeń.Wdrożymy wybrany system, spersonalizujemy go i nauczymy cię jak prawidłowo z niego korzystać.Jesteśmy w stanie pomóc poprzez:
|
 |
 |
DoradztwoPowiedz nam co robisz, jak wygląda praca twojego zespołu sprzedaży i jakie są najczęstsze problemy. Na tej podstawie dopasujemy najlepsze rozwiązania dla twojego biznesu.Nasze doświadczenie pozwala dokładnie zrozumieć potrzeby zespołu sprzedażowego i zaoferować kompleksowe usługi w modelu odpowiednim dla twojej firmy. Chcesz sprawdzić nasze kompetencje? Zajrzyj w zakładkę O NAS, sprawdź nasze doświadczenie i opinie naszych klientów. |
|
„W Boston Scientific wybraliśmy SANDS Partners do współpracy przy projekcie związanym z systemem prowizyjnym dla naszych sprzedawców. Wiedzieliśmy, że to będzie trudny projekt do zarządzania i utrzymania w ramach czasowych. Nawiązując silną relację zbudowaną na wzajemnym zaufaniu, profesjonalizmie, kompetencjach, elastyczności i wspólnym zrozumieniu celu, osiągnęliśmy go. Dlatego wystawiamy to świadectwo profesjonalizmu, kompetencji i elastyczności tej doskonałej relacji, która rozpoczęła się ponad rok temu. Najważniejszą lekcją, jaką wyciągnęliśmy z tego projektu, jest to, że wybór kompetentnego, elastycznego i zaufanego dostawcy ma kluczowe znaczenie dla powodzenia projektu. SANDS Partners wielokrotnie udowadniali swoją wartość; zawsze szli o krok dalej w razie potrzeby i nadal ściśle z nami współpracują, aby pomóc nam osiągnąć wymagane wyniki. Wciąż są wysoce kompetentnym i zaufanym dostawcą i w niemałym stopniu przyczynili się do sukcesu projektu”. |
 |
|
|
“Zapotrzebowanie na ZINKT rośnie SZYBKO – dlatego ważne było znalezienie kluczowego partnera w zakresie usług strategicznych, któremu możemy zaufać, aby zapewnić najlepszą w swojej klasie obsługę na rynkach EMEA. Kiedy współpracujemy z naszymi klientami, zawsze stosujemy holistyczne podejście do projektów, upewniając się, że rozumiemy procesy poprzedzające, które wpływają na dokładne płatności. Głębokość i rozległość doświadczenia w zespole SANDS Partners jest wyjątkowa zarówno w obszarze SPM, jak i związanych z nim systemach upstream (takich jak Salesforce), co sprawia, że SANDS Partners jest oczywistym partnerem dla ZINKT. Co najważniejsze, nasze zespoły skupiają się na tym samym podstawowym celu – wszystko, co robimy, ma zapewnić naszym klientom sukces”. |
|
„Fastmarkets współpracował z SANDS Partners w celu wdrożenia naszej nowej instancji Xactly Incent z integracją do Salesforce. Zespół, z którym pracowaliśmy był bardzo profesjonalny, dostępny w krótkim czasie i pomógł nam ukształtować system tak, jak chcieliśmy. Ich elastyczność i wsparcie były najwyższej klasy i pozwoliły nam na wdrożenie działającego systemu w naszych napiętych ramach czasowych. Współpraca była przyjemna i efektywna, gorąco polecam ten zespół i firmę do realizacji średnich i dużych projektów związanych z automatyzacją procesów prowizyjnych.”
|
|
|
Sands Partners odegrali kluczową rolę w rozwoju międzynarodowego biznesu Xactly i pomogli w przejściu na model dostarczania partnerskiego. Okazali się niezawodnym partnerem w biznesie i wspierają nasze rosnące zapotrzebowanie na wsparcie klientów. Orientacja Sands na klienta w połączeniu z solidną wiedzą na temat SPM i doskonałą znajomością produktów Xactly pomaga nam zapewniać najlepsze rozwiązania i osiągać najlepsze wyniki dla naszych klientów. Chris Sloan, Senior Director Alliances EMEA & APAC at Xactly |
 |
Technologie
Najnowsze publikacje
Automatyzacja procesów. Czy jest mi to potrzebne?
25 maja 2022
Commission ICM/SPM technology
Niby zarządzanie jednym, dwoma, trzema procesami ręcznie to jeszcze nie koniec świata. Sprawdziłeś jaka może być skala błędu? Szybkie Q&A
How to be agile in troubled Times
11 maja 2022
Commission
Przyszło nam żyć w niespokojnych czasach: od 2020 roku świat na chwilę jakby stanął w miejscu i wszystkie firmy musiały zastanowić się co dalej. Jeszcze nie skończyła się pandemia gdy Rosja napadła na Ukrainę. Te wydarzenia odbijają się na światowej gospodarce na wiele różnych sposobów. Wbrew pozorom sytuacja ta jeszcze długo będzie miała wpływ na przemysł wytwórczy.
Kilka dobrych rad jak poukładać procesy w firmie żeby działało.
27 kwietnia 2022
Commission
W czym mogą pomóc ci dane twojej firmy jeśli tylko będziesz umiał je odpowiednio interpretować?
 |
 |
 |
 |
Prawa autorskie © 2021 Sands Partners. Wszelkie prawa zastrzeżone. Polityka prywatności.